Anot „LinkedIn“, 5 geriausi profesionalų profesionalai nori daugiausiai lėšų

Jūsų viršininko asmenybė ir įgūdžiai gali visiškai pakeisti arba sugadinti jūsų darbo patirtį. Štai kodėl daugelio žmonių karjeros patarimai „pasirinkti savo viršininką, o ne savo darbą“ skamba taip teisingai. Geri vadovai nustato pagrindą pozityvi darbo kultūra, o tam, kad darbuotojai jaustųsi motyvuoti ir vertinami, jų tiesioginis vadovas turi turėti labai tam tikrus profesinius ir tarpasmeninius įgūdžius.

Žinoma, nėra vienos visiems tinkančios geriausios bosės formulės, tačiau, anot kai kurių, ji šviečia „LinkedIn“ mokymasis duomenimis, mes apžvelgiame penkis pagrindinius įgūdžius, kurių specialistai labiausiai nori iš vadovo.

SUSIJĘS: 11 dalykų, kuriuos daro geriausi Bosai

1. Problemų sprendimas: Šis ypatingas vadovavimo įgūdis yra pats svarbiausias darbuotojams. „LinkedIn Learning“ statistikos duomenimis, 68 procentai specialistų nori, kad viršininkas turėtų viską, kad rastų intelektualius sprendimus didelėms ir mažoms problemoms. Tai prasminga: kuo geresni problemų sprendimo būdai, tuo mažesnė tikimybė, kad minėtos problemos bus nukreiptos į jų tiesiogines ataskaitas.

2. Laiko planavimas: Keturiasdešimt keturi procentai laiko vadybą antraisiais svarbiausiais vadybininkais, kurie turi efektyviai valdyti komandą. Geras viršininkas žinos, kaip valdyti savo laiką tokiu būdu, kuris teigiamai veikia tiesiogines ataskaitas dėl strateginio pavedimo ir pavyzdžio.

3. Nutarimas: Vienas geriausių biuro vadovo įgūdžių yra sugebėjimas priimti apgalvotus ir protingus sprendimus, nepermąstant visko ir nepamirštant svarbių detalių. Tai subtilus šokis, tačiau 40 procentų profesionalų nori dirbti tam, kam tai prigijo prie mokslo.

4. Empatija: Trisdešimt aštuoni procentai apklaustųjų teigia, kad idealus yra empatiškas bosas - stiprus aukšto emocinio intelekto požymis. Vadovas, kuris natūraliai mato problemas iš visų pusių, įsitraukia į savo komandos narius (ir kitus) komandų batus, būti diplomatu ir rasti akimirkų išlipti iš galvos yra reta ir vertinga asmuo.

5. Užuojauta: Empatija ir užuojauta eina koja kojon, todėl prasminga, kad 36 procentai darbuotojų taip pat vertina užuojautos vadovą. Jie jautriai reaguoja į savo kolegos stipriąsias puses ir skausmo taškus, supranta klaidų akivaizdoje ir žino, kaip elgtis keblios ar niuansuotos darbo situacijos su malone.

Kiti ne tokie reikšmingi įgūdžiai, kaip „strateginė vizija, bendradarbiavimas, prisitaikymas ir sąmoningumas“.

SUSIJĘS:4 požymiai, kad esate jums tinkamas darbas, ir keli ženklai, kad nesate

Šie atributai nėra tik svarbūs - daugeliui kandidatų į darbą arba darbuotojų, svarstančių apie darbo keitimą jie yra absoliučiai būtini. Kaip ir, jie diktuoja žmonių apsisprendimą įstoti, likti ar palikti tam tikrą poziciją. „LinkedIn Learning“ praneša, kad 76 procentai dirbančių specialistų sako, kad patikėti viršininkui, į kurį jie atsakys, buvo „būtina“ svarstant galimybę priimti pasiūlymą. Šešiasdešimt šeši procentai pripažino, kad atsisako darbo pasiūlymo, jei nemano, kad galėtų gerbti savo naująjį viršininką. Ir tik mažiau nei pusė (42 proc.) Pasitraukė iš darbo būtent todėl, kad jie nei gerbė, nei nebendravo su savo vadovu.

Deja, jūs negalite žinoti savo būsimo viršininko vadybos stiliaus savitumų, faktiškai su jais nedirbdami, tačiau prieš imantis pozicijos svarbu pabandyti išsiaiškinti. Pokalbis su potencialiu būsimu viršininku? Eik į priekį ir paprašyk jų savo interviu (taktiškai), kaip jie apibūdintų savo vadovavimo stilių, su kokiu žmogumi jie dirba geriausiai arba koks būtų jų idealus tiesioginis pranešimas. Jūs taip pat galite paprašyti vieno iš jų esamų ar buvusių kolegų išgerti kavos ir paprašyti jų vidinio paspirtuko dėl jų valdymo stiliaus.

SUSIJĘS:Kaip suteikti neigiamą atsiliepimą apie jūsų bosą